7月26日，中核二三召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，研究部署公司貫徹落實(shí)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李啟彬主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

　　會(huì)議深入學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議公報(bào)》、《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》（以下簡(jiǎn)稱《決定》）、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，宣貫了《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》，以及中核集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨組管理領(lǐng)導(dǎo)人員親屬、身邊工作人員在系統(tǒng)內(nèi)入職任職管理的通知》。

　　會(huì)議指出，黨的二十屆三中全會(huì)，是在以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次具有開(kāi)創(chuàng)性、里程碑意義的重要會(huì)議。習(xí)近平總書(shū)記在全會(huì)上發(fā)表的重要講話，科學(xué)回答了一系列方向性、根本性、全局性重大問(wèn)題，為進(jìn)一步全面深化改革指明了方向、提供了根本遵循。全會(huì)審議通過(guò)的《決定》，科學(xué)謀劃了圍繞推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)一步全面深化改革的總體部署，明確了進(jìn)一步全面深化改革的指導(dǎo)思想、總目標(biāo)、重大原則，重點(diǎn)部署了未來(lái)五年的重大改革舉措，是指導(dǎo)新征程上進(jìn)一步全面深化改革的綱領(lǐng)性文件。

　　會(huì)議要求，公司要始終胸懷“國(guó)之大者”，主動(dòng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，把貫徹落實(shí)全會(huì)精神同學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述結(jié)合起來(lái)，聚焦國(guó)資委、中核集團(tuán)、中國(guó)核建對(duì)深化改革的各項(xiàng)部署要求，聚焦新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，聚焦公司組織變革，堅(jiān)決扛起進(jìn)一步全面深化改革重大責(zé)任，不折不扣抓好貫徹落實(shí)，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)“二三”力量。

　　李啟彬強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，公司及各單位要重點(diǎn)做好三方面工作：一是要提高思想認(rèn)識(shí)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神。通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)報(bào)告、“三會(huì)一課”、主題黨日等方式組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過(guò)全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)原文，全面掌握貫穿其中的思想體系、理論框架、工作要求，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是要強(qiáng)化改革部署，切實(shí)保障全會(huì)精神的貫徹落實(shí)。層層強(qiáng)化管理人員履職能力，著力加強(qiáng)前瞻性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性謀劃，提升解決重難點(diǎn)問(wèn)題的能力水平，進(jìn)一步增強(qiáng)公司改革發(fā)展動(dòng)能。久久為功、抓實(shí)抓牢經(jīng)營(yíng)管理，保持定力，堅(jiān)定信心，敢于啃硬骨頭、解難題，在做實(shí)經(jīng)營(yíng)管理中激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。要“像管工程一樣管人力資源”，逐級(jí)穿透人力資源管理責(zé)任，加強(qiáng)精細(xì)化管理，做到管理在平時(shí)、經(jīng)營(yíng)在平時(shí)，實(shí)現(xiàn)人力資源自主可控調(diào)配。三是要以高質(zhì)量發(fā)展實(shí)效檢驗(yàn)貫徹落實(shí)成效。總部各部門(mén)要強(qiáng)化職能線管理，充分發(fā)揮“規(guī)劃、引領(lǐng)、評(píng)估、推動(dòng)”作用，確保問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在平時(shí)，解決在日常，以扎實(shí)的過(guò)程管理支撐年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。各單位要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，樹(shù)牢風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維，聚焦安全環(huán)保、質(zhì)量、老項(xiàng)目清理清收、PPP項(xiàng)目回款、民用板塊經(jīng)營(yíng)脫困等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，常態(tài)化開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，切實(shí)守牢安全發(fā)展底線，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　公司總經(jīng)理助理、助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委副書(shū)記參加學(xué)習(xí)。